Gestatten. Dr. Dieter Brenken.
Passion. Leistung. Portfolio.
Als kaufmännischer Interim Manager und Business-Partner unterstütze ich Sie bei Ihrer Zukunftssicherung
(Transparenz, Organisation, Performance Management, Strategie, Nachhaltigkeit).
Leistung
Ergebnisse liefern.
Messbar durch Leistung und Ergebnisverantwortung in einer zeitlich befristeten Art des betriebswirtschaftlichen Managements.
Ausrichtung
Zukunft gestalten.
Die kaufmännische Führung muss das Ziel verfolgen, die marktgetriebene Geschäftsentwicklung finanziell nachhaltig gesund zu gestalten.
Interim Management
Veränderungen umsetzen.
Wie können Sie sich die Arbeit mit mir vorstellen? Arbeitsabläufe. Schwerpunkte. Beispiele.
International
National. International.
Operative Einsatzerfahrung aus unterschiedlichsten Zielregionen gepaart mit Verständnis von Sprache, Kultur und Vorlieben diverser Zielländer sind ein Erfolgsfaktor für internationales Management.
Profil
Erfahrungen einbringen
Einblicke. Wurzeln. Fundierte betriebswirtschaftliche Basis. Breites Erfahrungsspektrum gepaart mit Know-How, emotionaler Intelligenz und analytischem Denken.
Nachhaltige Unternehmensführung
Prioritäten klären und umsetzen
Für eine nachhaltige Unternehmensführung muss das Unternehmen seine eigene, unternehmerisch situative & operationalisierbare Nachhaltigkeitsstrategie formulieren und umsetzen.
Interim Manager auf C-Level-Niveau weisen die fachlichen und persönlichen Qualifikationen eines Top-Managers auf. Sie sind ein ziel- und sachgerechter Problemlöser für Aufsichtsrat, Vorstandskollegen, Banken, Unternehmenseigner und andere Stakeholder. Aufgrund ihrer vielschichtigen Erfahrungen können Sie auch in Sondersituation angemessen und zügig Unternehmen stabilisieren oder auch wesentliche Anstöße zur Transformation geben.
STIMMEN. MEINUNGEN. AUSSAGEN. REFERENZEN.
Vergangener Management Aufgaben
Herr Dr. Brenken identifizierte sich jederzeit in vorbildlicher Weise mit der übernommenen Verantwortung und verfolgte sehr engagiert und beharrlich die in Eigeninitiative gesetzten sowie die vereinbarten Ziele. Er realisierte sie mit Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen, denkt und handelt unternehmerisch. Er ist aufgrund seiner Erfahrung, gerade auch als Interim Manager, in der Lage, sich in neue Situationen schnell einzuarbeiten, diese zu analysieren und kurzfristig umsetzbare Lösungen vorzuschlagen. Herr Dr. Brenken verstand es zudem, hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu binden und zu einem leistungsorientierten und kollegialen Team zu entwickeln. Herr Dr. Brenken genoss stets das volle Vertrauen von Aktionären und Aufsichtsrat.
Wir möchten Ihnen ganz herzlich für Ihren erfolgreichen Einsatz in unserer Gruppe danken. Sie haben die Rolle als Interims-CFO übernommen, als diese Position vakant wurde. Anschließend haben Sie für eine reibungslose Überleitung der Aufgaben auf den neuen Stelleinhaber gesorgt und ihn bei seinen Aufgaben konsequent weiter unterstützt. Ihre wesentlichen Beiträge waren Transparenz und Anschlussfinanzierung.
EINBLICKE. PROFIL. STATIONEN.
Über mich und meine Interim Management Tätigkeiten