Dr. Dieter Brenken
Interim Management
Dr. Dieter Brenken
Interim Management

Interim Management
Veränderungen umsetzen

Wie können Sie sich die Arbeit mit mir vorstellen?

VERSTEHEN

Mein Arbeitsablauf

HERAUSFORDERUNG
Ihrer Situation
VERSTÄNDNIS IHRES PROBLEMS
Liquidität, Verlust Führungskraft, Konflikt Investoren…
ÜBERLEGEN

Mein Arbeitsablauf

KOMPETENZ
Ressourcen
KENTNISSE UND ERFAHRUNGEN IM UNTERNEHMEN
Anforderungen an mich und Ihr Team, Zeitdruck
ENTSCHEIDEN
PRIORITÄTEN
Wesentlichkeit vs. Dringlichkeit
MASSNAHMEN
(Führung Vertriebskanal, Kontakt zu Geldgebern, Mitarbeitersuche, Projekt-Kickoff…
UMSETZEN

Mein Arbeitsablauf

MASSNAHMEN
Ergebnisse
FOKUS ERGEBNIS
Mitarbeiterführung durch Vorleben, Liquiditäts- management, Kommunikation mit Geldgebern…
STEUERN
ÜBERWACHUNG
ERGEBNISSE UND ZIELVORSTELLUNGEN ABGLEICHEN
ggf. Korrekturmaßnahmen anstoßen

Warum ein Interim Manager?

Interim Manager auf C-Level-Niveau weisen die fachlichen und persönlichen Qualifikationen eines Top-Managers auf. Er ist ein ziel- und sachgerechter Problemlöser für Aufsichtsrat, Vorstandskollegen, Banken, Unternehmenseigner und andere Stakeholder. Aufgrund ihrer vielschichtigen Erfahrungen können sie in Sondersituation angemessen und zügig Unternehmen stabilisieren oder auch wesentliche Anstöße zur Transformation geben.